如何对技术人员进行长效激励
2013-11-23分类号:F272.92
【部门】南京地铁运营有限责任公司人力资源部
【摘要】微软前副总裁李开复在总结微软成功经验时,曾讲过这样两个例子:一是在工业时代里,一个优秀技工和一个普通技工的效率差异可能是30%,但在信息时代里,一个高级程序员和一个普通程序员的效率差异可能高达10倍以上。二是微软公司有一位编程高手,一次,他对一位经理说,你们的产品里还缺少一种重要的功能。那位经理说,我也想做这个功能,但至少要50个人用半年时间才能做出,现在已经来不及了。编程高手什么也
【关键词】长效激励 技术人员 效率差异 李开复 副总裁 有效激励机制 显性化 领导风格 信息时代 方案设计
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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