标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词

企业如何运用供应链方法进行人才规划

2013-06-08分类号:F272.92

【作者】刘向阳  李帆  
【部门】华南理工大学工商管理学院  
【摘要】传统的人才规划完全依赖于预测,但预测的不可靠性会导致结果不能让人满意。本文认为供应链管理的总任务与人力规划有相似之处,因此可资借鉴。供应链管理最大的特点是通过模拟法提供了一种结果随假定变化而变化的方法来应对不确定性的情况。可以预见,人才规划的最新发展之一是从预测法到模拟法的转变。
【关键词】人才规划  供应链管理  人才供应链  模拟法
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
文献传递