【摘要】用一张表格破解工作职责分解不到位、工作无标准等难题,实现"事事有人做、人人有事做、事事有标准"的管理目标。古人云:"凡御众之道,教下之法,要则易知,简则易从,稍繁难则不信不从。"对于管理同样如此,管理的工具不在于完美,而在于简便易行。在管理实践中,我们经常会碰到这样的难题:员工之间为某一具体工作互相推诿责任;某项工作因为没有人去做而给公司造成重大损