【摘要】人为割裂员工任职职位与企业战略、消费者及社会环境的关系,员工素质将出现"固着"现象,员工及企业也难以得到真正的发展。以工作分析的过程价值和结果价值为主线,以员工工作"新挑战"为工作平台,以人力资源管理系统的有效运行为激励平台,构建员工素质的内、外提升系统,促进员工工作和生活的双丰收。