【摘要】女性管理者的巨大潜力和优异表现已经得到公认,然而,女性管理者的数量和质量与其在经济社会中的参与程度还不相适应,如基层多,高层少;低职多,高职少;副职多,正职少等。这些管理者身上存在的女性特质一部分是取得成功的有力武器,一部分却是成功路上的最大障碍。比如,理财能力、韧性和高信用度是他们的三大管理优势;凭感觉做事、家庭的压力与失衡则成为她们必须要面对的难题。那么