【摘要】本研究在专业市场转型升级背景下提出了义乌企业内创业命题,并比较了启动创业与内创业模式下义商创业行为差异。在此基础上,本研究尝试用企业内创业启动、执行、考核和维持四阶段模式概括义乌企业内创业一般模式,并提出了企业主非人格化转变、企业组织结构"双元制"变革的四维内创业支撑体系。