【摘要】职业经理人向上管理的素质,是其根本素质。职业经理人如果得不到关键上司的支持和帮助,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系。因此,能够管理上司和企业所有者,才能把职业经理人的作用真正发挥出来。1.了解上司。要建立和维持良好的上下级关系,你首先要掌握上司的工作目标、工作方式、办事风格和优缺点及对你的要求。能够深入理解对方的观点和分歧所在,以一种更富于创造性、更有成效的方式配合上司工作。