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国外基于CEO变更视角的公司战略变革研究述评

2013-11-20分类号:F272

【作者】刘鑫  薛有志  周杰  
【部门】南开大学中国公司治理研究院  南开大学商学院  南开大学泰达学院  
【摘要】CEO作为公司主要领导人在公司战略决策制定和实施方面扮演着重要角色,因此,CEO变更对公司战略的影响是学界一直关注的核心议题。本文在回顾国外CEO变更与战略变革关系研究的基础上,构建了一个基于CEO变更视角下的战略变革研究框架,并根据该框架,从驱使CEO战略变革的动因及情境因素两个方面对国外相关研究进行了述评,最后分析指出了国外相关研究仍存在的不足,并针对不足对未来研究进行了展望。
【关键词】CEO变更  新任CEO  战略变革  动因  情境因素
【基金】国家自然科学基金面上项目《企业战略转型路径及其选择研究:以公司治理环境的约束性为视角》(批准号:71372092); 国家社会科学基金资助项目《企业战略转型模式与实施路径的匹配关系研究》(批准号:12CGL033); 教育部人文社会科学重点研究基地重大项目《企业战略转型中的公司治理问题研究》(编号:11JJD6300002)
【所属期刊栏目】外国经济与管理
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