【摘要】日本京瓷公司的"阿米巴经营"有效地控制了成本,提高了企业的适应能力和竞争力。但它也存在对企业基础管理水平要求高、高度依赖正确的经营哲学和良好的企业文化、可能造成管理成本提高和效率降低等局限性。