【摘要】在分析物流业发展概况的基础上,以物流上市公司盐田港为例,运用财务分析法和SWOT分析法从盈利能力、经营能力、偿债能力、发展能力等方面对盐田港竞争能力进行了深入分析,明确了企业的优势和劣势,并提出了提高企业竞争能力的相应对策和措施:加强主营业务发展;加快投资项目实施进度;提高财务杠杆水平,加强资产整合;加强基础管理工作,提高公司内部管理水平,加强对参股公司的管理,该研究对提高物流上市公司的竞争能力具有重要的理论指导意义。