【摘要】人民银行自内审工作提出转型以来,内部审计工作由查错纠弊职能向更多地发挥顾问、咨询作用的"服务治理"和"增加价值"功能转变,并逐步构建了"以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的"的内部审计新模式。经过几年转型实践的探索锻炼,内审队伍的审计能力从多个方面都得到了很大的提升。但随着内审转型工作的不断推进和深入,对人民银行审计能力建设提出了越来越高的要求,审计能力建设水平的高低直接影响内审转型的推进步伐。因此,加强人民银行审计能力建设、构建一套系统的审计能力建设体系对于深化内审转型、促进内审高效履职具有十分重要的意义。