美的集团演讲:美的集团内审工作情况
2013-02-15分类号：F239.45
【部门】
【摘要】美的集团实施扁平式的组织架构管理,总部设置财务管理部、审计监察部等9大职能部门,在集团董事会下设置审计监察委员会、技术委员会等四个专业委员会,对集团整体经营实施矩阵式管理。1997年美的事业部制改革确定了"集权有道分权有序、授权有章、用权有度"的十六字分权管理方针,集团实施年度经营绩效与三年战略目标考评相
【关键词】内审工作 美的集团 整体经营 分权管理 技术委员会 集团董事会 经营绩效 财务管理 战略目标 事业部制
【基金】
【所属期刊栏目】中国内部审计
文献传递
