【摘要】十一五规划以来,广东台湾厂商面临多重挑战。2000年后,因经济发展环境的变化,逐步形成台商传统产业在珠三角的产业锁定。台商的三来一补投资形式与珠三角及香港的地缘政治经济因素结合在一起,综合影响转型升级成效。金融海啸后,台商采取设备升级,并参与政府资助的生产力辅导计划,推动工艺流程升级。同时,在政府扶持下,希望利用拓展内销实现转型,但因产品设计、内外贸模式差异等因素,至今尚未成功进入内销体系。广东台商升级转型的挑战包含企业因素,也涉及内地流通市场环境、产业政策等事宜。中国地方政府与台湾当地政府以及台商自身应厘清发展方向,找准两岸经贸合作的产业定位,才可促成台湾投资在内地的产业升级转型。