转型期中国企业绩效的关键影响因素——修正的TPC框架及应用分析
2013-10-20分类号:F279.2
【部门】北京大学光华管理学院
【摘要】本文在战略变革管理的TPC框架(技术-政治-文化整合框架)和Jobber&Lucas(2000)对其初次修正的基础上,搜集来自《管理世界》研究文章中的246个研究样本,对转型经济背景下企业绩效的影响因素进行了分析和归纳,得出了适合转型期中国企业战略管理的再修正TPC框架。研究发现:相对于发达经济,政府、企业使命/战略与任务、企业战略决策政治系统等对转型期的中国企业绩效有更明显的影响,呈现出"制度影响战略"、"(战略)形成重于执行"等特征。文章还补充分析了中国6本代表性管理实务著作中的企业案例,运用再修正的TPC框架展示了转型期以创业者个人为核心的管理模式及其转变、政府与政商关系对中国企业绩效的...
【关键词】TPC框架 转型经济 企业绩效 制度 战略变革管理
【基金】国家自然科学基金项目(71032001,71172021)支持
【所属期刊栏目】经济科学
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