【摘要】合并是会计师事务所实现规模化发展的重要途径,事务所合并成败的关键在于是否进行实质性整合。事务所合并动因存在的差异性决定了合并后所面临的整合问题各不相同,这为结合事务所的合并动因与整合问题研究提供了契机。本文基于监管部门、审计市场及事务所本身三个角度分析事务所合并动因,重点从客户资源、人力资源、薪酬制度以及事务所文化等方面探析合并后的整合问题,并为推进事务所做强做大提供相关建议。