【摘要】以往对企业升级路径问题的研究主要以大企业为研究对象,没有说明中小企业应该以怎样的方式实现升级。本文研究发现中小企业升级应该专注于细分市场持续创新,中国台湾中小企业升级的案例告诉我们,其具体升级路径包括:专注特定技术,持续创新,以一项技术支撑开发出多种产品;专注特定技术,持续创新,深化技术价值;专注自主品牌与品牌拓展,开发深加工产品,整合产业链条;专注绿色、环保与可持续发展理念,持续创新。本研究为以后中小企业升级的路径选择提供了依据。