从BP看资源型企业的品牌战略
2013-01-15分类号:F273.2
【部门】新奥集团品牌部
【摘要】考量中国能源企业的品牌短板,通常会带有垄断、破坏环境、缺乏社会责任等标签,与发达国家的能源企业相比,中国能源企业品牌建设还有很大差距。案例BP(英国石油)是创建于1908年的跨国能源企业,其业务领域涵盖油气勘探与生产、炼油、销售、供应和运输以及石化产品生产与销售;也更多的涉及天然气、可再生能源和太阳能发电。BP在2006年的财富500强中名列第4,营业额达到2676亿美元,拥有愈百万股东,110,000员工分布于100多个国家。BP作为传统的工业品牌,其品牌管理为人称道。20世纪80年代,BP遭遇石油
【关键词】资源型企业 BP 企业品牌建设 产品生产 投资者关系 油气勘探 漏油事件 危机公关 太阳能发电 信息披露
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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