【摘要】精益生产督导小组在总结万向过去十几年实施精益生产经验的基础上策划、编制、发布了《万向钱潮制造系统》管理标准及审核标准,为公司各工厂实施精益生产方式建立了统一的标准和实施方法。以"质量—交付—成本"改进循环为核心的精益生产管理,是万向钱潮股份有限公司(简称万向钱潮)为适应激烈的市场竞争,提高效率,降低成本,谋求可持续健康发展而做出的战略决策。