【摘要】在探索引进型管理创新决策过程并明确核心管理者的作用与责任的基础上,提炼出核心管理者在决策过程中的三项主要活动创新意愿、知识获取和风险感知,进一步结合文献和决策实践,构建企业家导向到创新意愿、社会网络到知识获取以及认知偏差到风险感知的三维决策路径图,通过数据分析得出拟合效果较理想的决策模型,旨在揭开管理者复杂决策之谜。研究得出:创新意愿、知识获取和风险感知对管理创新决策水平产生直接影响作用;创新意愿、知识获取和风险感知分别受到管理者企业家导向、社会网络和认知偏差三维因素的影响;除了三条相对独立的影响路径,因素间还存在交叉影响作用;三维因素同时产生直接和间接效应等。