【摘要】之前在中国移动的时候,我们做过一个"金讲台"的培训项目,不仅仅把它作为一个培训项目,更是把它打造成了一个品牌。第一年,我们定的调子是"建队伍",先把平台搭起来。当时,一些分公司早就有活跃在市场一线的讲师,只是他们的讲课没有得到组织层面的有效管理。当我们做"金讲台"的时候,他们纷纷说,"我们终于找到