【摘要】应用项目管理的专业知识体系,对川渝中烟人力资源信息化的项目实施案例进行了深入研究分析,归纳出范围、合同、需求、人员及沟通五类主要问题,识别出决策与能力两个层面的驱动因素,并提出初步结论及改进建议。