【摘要】职位评价是薪酬管理中解决组织内职位间相对公平性的重要工具。本文在调研、访谈、文献回顾等工作的基础上,通过战略管理与职位评价的方法,讨论了民营企业职位评价体系的构建,阐述了将所构建的体系应用到民营企业HRM实践中所取得的成效。