人力资源管理的三个“不等式”
2013-08-23分类号:F272.92
【部门】深圳人力资源开发研究会
【摘要】许多民营企业HR群体的生存处境常常有两种情况:盲目包揽和忙于应付。盲目包揽,是将本该由业务部门担当的事务好心承揽过来,却无法掌控。忙于应付,是常常陷入"救火"的状态:部门要人急切,匆忙招聘;员工离职突然,匆忙面谈;劳动纠纷突发,匆忙应诉。按了葫芦起了瓢,上受老板的指责,旁受部门经理的冷落,下受员工的埋怨,有委屈没地儿诉说,整个儿一"人事勤杂工"。问题出在哪儿?为什么公司有了人力资源部还是难以跳出人事杂务的束缚,仍然解决不
【关键词】人力资源管理 员工离职 人力资源部 劳动纠纷 生存处境 企业竞争 绩效标准 业务体系 开发研究会 企业运营
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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