企业能力薪酬体系设计与实施要点
2013-04-06分类号:F272.92
【部门】西南财经大学
【摘要】目前,在企业中实施的薪酬体系主要有两大类,职位薪酬体系和技能薪酬体系。技能薪酬体系是一种基本薪酬决定体系,是根据员工所掌握的与业务相关的知识和技能来支付报酬的。传统的技能薪酬体系广泛运用于蓝领员工,因为,这些岗位的工作是可以具体化和量化的。对于白领员工,其适用性就较差,因为,决定他们工作绩效的不仅是传统的知识与技能,而更多的
【关键词】薪酬体系设计 薪酬方案 能力薪酬体系 实施要点 能力模型 基本薪酬 外部专家 人力资源管理 部门主管 薪酬计划
【基金】
【所属期刊栏目】中国劳动
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