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企业接班人计划

2013-04-15分类号:F272.92

【作者】吴昊  
【部门】中国通信服务股份有限公司  
【摘要】将过往业绩、现任岗位素质能力和未来领导潜质等三方面因素同时纳入选拔标准,既对现有能力进行客观评价,又对未来领导力发展潜质进行科学预测。A公司是一家上市公司,公司国内和海外的业务迅猛发展,在对管理的深度和精度提出更高要求的同时,也对各级后备干部提出了迫切需求。该公司结合自身实际,采取了一系列行之有效的措施对后备干部队伍建设加以改进,制定了有自身特色的企业接班人计划。
【关键词】后备干部  胜任能力  人力资源管理  员工职业生涯  发展潜质  素质能力  人才管理  行动学习  内部选拔  绩效考核制度  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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