从平衡计分卡到平衡计酬卡——现代企业人力资源战略性激励焦点整合管理框架
2013-09-08分类号：F272.92
【部门】北京师范大学经济管理学院人力资源管理系
【摘要】本文通过借鉴卡普兰和诺顿的"平衡记分卡"思想方法,在薪酬管理层面提出"平衡计酬卡"的四维薪酬战略整合管理框架,并试图在现代工商企业组织"战略性激励焦点"框架内进一步探索BCC与BSC对接整合设计、导入及应用实施问题。
【关键词】战略性激励 平衡计分卡 平衡计酬卡 整合管理框架
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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