【摘要】针对90后带来的挑战,管理举措非常多,选、育、用、留的具体方法无法截然分开,需要在整体考虑的情况下,形成平等、尊重、信任、开放的基本价值观和人力资源战略。用老套的命令式、科层制的管理风格来管理90后,难以取得正向效果。"招不来"、"留不住"、"管不了"成为了目前很多企业负责人头疼的问题。所谓的"90后"被贴上了各种标签,如何管理90后成为当前一个棘手的问题。