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周彬:国企领导力培养的意义与要求

2013-05-23分类号:F272.91;F276.1

【作者】周彬  
【部门】中航工业集团公司人力资源部  
【摘要】先和大家分享一个理论:"三圈理论"。约翰·阿戴尔的三圈理论也被称作三环模型,大意是如果要做成一件事,必须满足三方面的需要:任务的需要,团队的需要和个人的需要。这个理论同样可以应用到领导力实施工程上来。首先,领导力工程对整个组织的发展战略应该起到促进作用,否则便是不成功的;其次,领导力工程是要打造一个人才团队,而不仅是提升某一个人的能力;再次,在领导力工程实施过程中,个人自身一定要得到提升,否则他便不会更深入地参与和支持这项工作。
【关键词】国企领导  阿戴尔  周彬  人才团队  领导力开发  促进作用  发展战略  人力资源  干部培训  领导人员  
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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