五力模型的新应用
2013-06-15分类号:F272
【部门】北京国际工程咨询公司
【摘要】根据对行业竞争环境的分析结论分别对五种竞争力赋予不同的权重,再对企业受影响程度进行评分,实现在评估企业受竞争环境影响时定性分析和定量分析的结合。哈佛商学院教授迈克尔·波特1979年在《哈佛商业评论》上首次阐述了他的"五力模型"。迈克尔·波特认为,行业竞争的激烈程度取决于行业内的经济结构。该结构亦即行业竞争环境,它由五种竞争力量构成,包括供应者议价能力、购买者议价能力、同业内企业间竞争、潜在进入者威胁及替代品威胁。"五
【关键词】战略管理 五力模型 行业竞争 竞争评估
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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