【摘要】将公司目标转化为可具体执行的工作计划,通过政策引导、正向激励,全面落实各部门的工作目标。中航工业陕飞公司以正向激励为主导,以平衡计分卡为平台,贯彻全面预算管理思想,建立与公司目标挂钩的部门绩效工资分配制度和以提高计划执行力为宗旨的业绩评价制度,即部门绩效工资与公司