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沟通无限

2013-01-15分类号:F272

【作者】王丹  
【部门】
【摘要】给领导向下沟通建议:要了解状况和瓶颈。对不懂的和不了解的事情一定要做足功课,最好有实际经验,才能对下属讲出问题的关键和瓶颈;否则会被下属认为是外行。提供方法和建议,紧盯过程。对自己熟悉和有经验的领域要给新手提供经验和指导,中间要紧盯过程,防止事情出现偏差。作为领导要善于倾听,要能够接纳别人的意见,而不是经验主义和个人主义。因为以前的经验不一定在现在适用,而且至少要给
【关键词】风险评估  预先准备  领导办公室  情绪化  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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