【摘要】制造型企业的高层管理者,到生产现场,常以巡视为主。此外,还有一种更好、更有效的做法——分层审核。分层审核源于西方汽车企业质量管理体系,近年来传入我国,逐步演变成生产工厂现场管理的一个有力工具。分层审核主要的做法,就是生产企业各层级的管理者——企业生产副总、生产厂厂长、车间主任、班组长,亲自到生产现场,直接检查生产一线的员工实际操作与操作标准的符合情况。这种方法,和我