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盖洛普的“S路径”模型

2013-09-15分类号:F272

【作者】周施恩  
【部门】首都经济贸易大学劳动经济学院  
【摘要】先经营好人才,才能有效开发客户。经常听到有经理人这样抱怨下属:"推一下动一下","给一块钱的工资干一块钱的活儿,不愿多付出哪怕是一分钱的努力","稍不如意就闪电离职"。造成这种现象的原因固然是多方面的,对于经理人来说,应该从提升自身领导力的角度做出一些改变。盖洛普公司的员工敬业度调查(Q12),为我们提供了一个非常简单而实用的路径。
【关键词】盖洛普公司“S路径”模型  提升领导力
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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