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ERP系统实施中的组织政治行为研究

2013-04-30分类号:F270.7

【作者】王惠芬  李勇波  杨玲  
【部门】暨南大学管理学院  
【摘要】以往研究对于ERP实施过程中的员工政治行为关注较少,且多局限于用户抵制行为。本文采用组织政治学的视角,回顾了组织政治行为与员工抵制行为的经典理论,并归纳出ERP实施中可能出现的8种政治行为。在此基础上,通过定性研究的方法构建ERP实施过程中政治行为分类模型,并针对管理者如何正确处理员工政治行为的问题给出具体建议。
【关键词】ERP系统实施  组织政治行为  抵制行为
【基金】
【所属期刊栏目】商业时代
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