【摘要】针对物流专业实验室功能设定单一、利用率不高等制约实验室发展的瓶颈问题,提出了构建可以服务企业等多元化主体的实验室功能扩展模式,并提出了相应的构建策略。以北京物资学院为例进行了具体说明,希望能够为实验室的建设,特别是大型专业实验室建设提供参考,以更好地提升物流实验室的服务能力。