【摘要】审计机关开展绩效管理既是作为政府部门顺应行政体制改革的外部要求,也是在新的经济社会发展条件下化解各种挑战和矛盾的内在需要和出路。本文以"目标决策、过程控制、考核评价"为主线,以绩效管理保障体系为支撑,以经济性、效率性和效果性为基本原则,立足工作实际和管理实践,对山东省审计厅多年来的绩效管理经验进行了全面总结,系统论述了具有山东特色的"3+1"审计绩效管理模式,并在此基础上提出了改进和加强绩效管理的意见和建议。