【摘要】国有企业正副职领导体制改革是深化我国经济体制改革的重要内容。当前,国有企业正副职领导体制存在决策慢、矛盾多、执行差、内耗大、成本高等弊端,需从优化国有企业正副职管理架构,明确界定正副职的角色定位和职权配置,赋予正职对副职的提名权或聘任权,缩小正职的管理幅度,按照最少化原则设置副职,健全正副职领导人才自由选择机制等方面,对国有企业正副职领导体制和运行机制进行全方位革新。