【摘要】随着内部控制理论不断丰富,内部控制的功能也有所转变—从传统的查错纠弊功能转向价值增值功能,越来越明显地体现出其价值创造本质。企业要想借助内部控制来实现自身整体价值的持续增长,就必须对其具有深刻认识,而这个过程可以通过内部控制评价进行深层地研究与剖析。因此,本文运用层次分析法将内部控制进行层层分解并详细解析,在明确其价值增值动因的基础上,采取相应措施,对其进行修正与完善,以实现内部控制价值创造最大化。