【摘要】近年来,国际工程市场中设计——施工及设计——采购——施工总承包项目所占比例越来越高。在设计——施工总承包项目中,安全、经济、技术优良的设计成果以及完善的后续设计服务,是项目盈利的关键。设计管理工作,特别是项目前期的设计与技术管理工作,对项目的顺利执行至关重要。文章结合国外某项目的设计管理实践,旨在探讨设计管理在设计——施工总承包项目管理中的定位与作用,以及与项目成本管理的关系,并且为总承包项目中的相关管理工作提供参考与借鉴。