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在组织分析中思考服务型政府

2013-11-06分类号:D630

【作者】张乾友  
【部门】南京大学政府管理学院  
【摘要】现代组织拥有功能性部门与业务性部门两大部门,以及横向结构与纵向结构两大结构。20世纪后期以来,随着组织环境的复杂化,组织的业务性部门进入了急剧的重组,传统的实体机构开始让位于任务性的临时组织,从而表现出了虚拟化和网络化的特征。与这一发展相一致,组织的横向结构也发生了虚拟化和网络化,使机构间的关系更加灵活,更能回应环境的需要。同时,组织的纵向结构也走向了扁平化和水平化,而不再那么强调严格的层级控制。作为一个组织体系,服务型政府将继承20世纪后期以来的组织发展成果,并通过对组织发展趋势的自觉把握而加速自身的组织重组,从而更敏锐地捕捉社会需求,更快捷地做出反应,更好地通过服务来促进社会的合作治理。
【关键词】组织结构  虚拟化  水平化  服务型政府
【基金】国家社会科学基金重大项目(11&ZD070); 教育部人文社会科学研究青年基金项目(13YJC810027); 江苏服务型政府建设研究基地(南京理工大学)开放基金项目
【所属期刊栏目】南京农业大学学报(社会科学版)
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