【摘要】通过对家长式领导进行结构分解,运用有调节的中介效应分析法,分别剖析了中国家长式领导各个维度与80后员工越轨行为的作用机理,压力感在其中的中介作用以及组织支持感、组织幅度的调节作用,结果发现:家长式领导各维度与显性越轨都不相关;仁慈维度和德行维度与隐性越轨行为显著负相关,权威维度与隐性越轨行为显著正相关;压力感在德行维度和权威维度与隐性越轨之间起到完全中介作用,组织支持、组织管理幅度在两者之间起到显著地调节作用。