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海城市商联公司引入个体经营机制情况调查

1992-08-28分类号:

【作者】董萍   曹业远
【部门】
【摘要】辽宁省海城市商业联营公司是市商业局直属零售企业。现有职1283人,营业面积2400平方米。1988年前固定资产64.5万元,流动资金150万元,年销售额1000万元左右,是全市数一数二的零售大户。为了搞活企业,增强竞争能力,从1988年开始,他们借鉴农村家庭联产承包责任制的经验,退出国有流动资金,实行引入个体经营机制的改革,充分调动了职工的积极性和创造性,取得了显著的经济效益和社会效益,受到社会各界的普遍关注。一、改革的动因和思路经济体制改革以来,海城市商业联营公司作为海城市商业改革的试点单位,从1983年开始,先后实行过小组核算、百分计奖、联销计酬等多种形式的责任制,对调动职工的积极
【关键词】个体经营  联营公司  经济体制改革  商业改革  竞争能力  内部银行  管理费用  资金管理  风险抵押承包  财会工作  
【基金】
【所属期刊栏目】商业经济与管理
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