【摘要】人行临安县支行：改革内设组织体系适应基层人行履行职责需要一、内设机构改革的基本做法人行临安县支行的内设机构最多时达９个。１９９２年在人事制度改革中，为了合理配备人力，提高工作效率，内设机构作为人事制度改革的配套措施进行了适当调整。调整的基本做法是，按...