【摘要】开展“质量、品种、效益年”活动,是企业走上投入少、产出多,质量好,效益高的发展轨道,由粗放经营向集约经营转变的一项有力措施。搞好这项活动对于实现“八五”计划和十年规划,实现党中央提出的第二步战略目标都具有十分重要的意义。杭州机床厂坚持“五个并举”,扎扎实实地抓好“质量、品种、效益年”活动。即:论韬略,坚持活动方向与工厂战略并举;抓质量,坚持产品质量与工作质量并举;扩品种,坚持适应市场与诱导