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模块制企业探索

2012-11-15分类号:G719.2

【作者】付秀荣  王皓月  
【部门】胜利方兰德石油装备股份有限公司  日本早稻田大学  
【摘要】"如果可以成长为一片红柳,又何必去羡慕一棵大树呢?"这是胜利方兰德石油装备股份有限公司的发展理念。他们通过一种全新的资产组织形式和经营管理模式,将众多实力弱、规模小、产品单一的同行企业组织起来,形成一个既具有大企业的优势又规避了许多大企业特有的管理难题的新型企业。
【关键词】方兰  石油装备  资产组织  管理难题  兰德  杠杆性  集中度  管理模式  母板  效率低下问题  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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