江苏省联社行业管理转型的实践
2012-08-16分类号:F832.35
【部门】江苏省农村信用联社
【摘要】江苏省联社在依法履职的实践中靠"两只手"发挥作用:"行政的手"和"企业的手","两只手"互为补充,旨在更好地为"三农"提供有效金融服务江苏省农村信用社于2000年在全国农村信用社中率先实行体制改革试点,2003年被继续列为全国八省(市)深化改革试点单位。作为改革的先行者,在不断的实践和探索中,江苏省农村信用联社把握行业发展的阶段性特征,自2008年起调整省联社工作重心,实施转型战略,推进省联社由"管理服务型"向"服务管理型"转变。经过几年的探索实践,省联社为基层服务的能力不断提高,行业群体"后方"供给有效改善,较为有效地提升了法人单位的市场竞争能力。
【关键词】农村信用社 管理服务型 行业管理 竞争能力 联社工作 转型战略 农村金融 现代金融企业 信贷管理 合作途径
【基金】
【所属期刊栏目】中国金融
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