【摘要】目前,人民银行钞票处理主要采取所在行正式在编员工与劳务派遣合同工相结合的用工管理体制,其中管理岗位原则上使用在编人员,一线业务的操作岗位则大多为派遣合同工。本文所探讨的用工管理仅针对一线业务操作岗位人员。笔者试图从钞票处理工作性质和特点入手,结合当前被各行广泛使用的用工风险控制和管理做法,分析和优化钞票处理用工管理的可行路径。