【摘要】对112所"211大学"图书馆人力资源和服务模式等内容进行调研。结果表明,多数"211大学"图书馆尽管人力资源队伍整体实力逐年提升,但多数仍沿袭传统的"主体性"服务价值取向,与高校受众对图书馆服务诉求之间形成很大的落差,使图书馆在高校中的地位边缘化。本文在分析"211大学"图书馆受众注意力资源开发方面呈现出的新特点与存在的问题基础上,提出了在主体间性理论指导下的"211大学"图书馆与"211大学"同步发展的价值取向与途径。