【摘要】建筑企业分包商选择是施工任务顺利完成很关键的一步,分包商选择不当会给施工带来各种风险。以中建国际建设有限公司某项目的实际分包过程为实证对象,提出了总承包模式下的建筑工程分包流程,确定了建筑企业施工分包商评价指标体系,并且依据联合模糊集和联合隶属度的概念,应用模糊集贴近度,进行了建筑企业施工分包商评价模式的建立和识别,最后,通过两阶段评价法进行了理想分包商的确定。