【摘要】文章分析了炼化企业以止于至善为目标的经营管理改善的实施背景,详细论述了天津石化采用现代化管理理念、运用多种方法、利用信息化手段持续推行经营管理改善的主要做法,通过加强组织领导,规范管理程序,构建长效保障机制,深入推进公司改革发展与管理,取得了明显的经济效益和社会效益。